あんまり人を悪く言いたくはないけれど、プロマネは圧倒的に知識と責任感の不足。営業は「ただいるだけ」。金勘定が仕事なのだろうし、黙っていて後から機能追加で利益を得たい魂胆が丸見え。

営業に技術的知識など期待しないが、だとしてもベンダーとクライアントを橋渡しを行い、ベンダー側のモチベーションを高めるのは、最低限営業の仕事だろう。

エンジニア勢は、上から下まで全員全方向に受け身で、我々にもプロマネにも非協力的。当然ながら、我々クライアントに対しても何ら提案をしてくるでもない。そもそも本当にいわゆる技術力があるのか怪しい。業務ドメイン知識があるのか非常に疑わしい。

毎週の定例会の資料は、ベンダーから事前に公開された事はない。従って、クライアントてある僕らが、プロジェクト推進している。そもそも設計をクライアントがやっている時点で、ベンダーの価値がない。

ベンダーに十分な要件定義能力がない。ヒアリング能力もない。従って問題提起は我々が行わざるを得ない。

要件定義から設計に入るには、事細かに仕様を定める必要があるのは当然だが、ベンダーは意図的なのか、能力的に残念なのか、日和見な態度のまま。